På jakt etter sirkulære løsninger – studietur til Danmark
Til tross for svak norsk krone, er det fortsatt «dejlig å være norsk i Danmark». Det fikk Sirkulære Sunndal Hub oppleve da hub-en pakket kofferten og reiste sørover for å besøke og lære av danske, industrielle symbioser.
For hva kan Sunndal lære av danskene om sirkulærøkonomi, energi og industrielt samarbeid? Ganske mye, viste det seg – men kanskje vel så viktig: Vi har også mye å bygge videre på hjemme.
I september dro en delegasjon fra Sirkulære Sunndal Hub på studietur til Danmark. Målet var å hente inspirasjon fra miljøer som har kommet langt med industriell symbiose, ressursutnyttelse og samarbeid på tvers av virksomheter – og samtidig utfordre oss selv på hvordan erfaringene kan omsettes til konkrete prosjekter i Sunndal.
Turen gikk via GreenLab i Skive, den anerkjente symbiosen i Kalundborg, før en dag i København med Innovasjon Norge, og Den norske ambassaden satte punktum for noen innholdsrike dager. Med på reisen var representanter fra virksomheter og aktører som sammen skal bidra til å utvikle Sirkulære Sunndal Hub videre.
Og programmet var tett. For dette var definitivt mer studie- og kompetansetur enn klassetur.
Når naboens rest blir din ressurs
Et gjennomgående tema på turen var industriell symbiose – et litt teknisk begrep for en ganske enkel idé: Det som er et overskudd eller en reststrøm hos én virksomhet, kan være en verdifull ressurs for en annen.
Energi, varme, vann, materialer og sidestrømmer trenger ikke stoppe ved fabrikkporten. Dersom virksomheter samarbeider bedre, kan ressursene brukes flere ganger – med potensielle gevinster både økonomisk, miljømessig og menneskelig.
Det mest kjente eksemplet finner vi i Kalundborg, der virksomheter gjennom flere tiår har utviklet samarbeid om utveksling av energi og ressurser. Det interessante er ikke nødvendigvis å kopiere den danske modellen, men å forstå hvordan slike samarbeid oppstår, hva som skal til for å få dem til å fungere – og hva som kan overføres til Sunndal.
For også i Sunndal ligger forholdene godt til rette – og vi har allerede holdt på med symbioser i flere tiår!
Vi har stor industri, betydelige energi- og materialstrømmer, kompetansemiljøer og virksomheter lokalisert tett på hverandre. Spørsmålet er derfor ikke bare hva vi kan lære av Danmark, men hvilke nye koblinger vi kan finne mellom aktørene hjemme.
Fra inspirasjon til konkrete prosjekter
Studieturen kommer på et godt tidspunkt. Gjennom Sirkulære Sunndal Hub er arbeidet allerede i gang med å kartlegge energi- og materialstrømmer hos virksomhetene.
Det er her det virkelig blir interessant.
Kartleggingen skal gjøre det lettere å identifisere muligheter for samarbeid: Kan overskuddsvarme utnyttes bedre? Finnes det materialstrømmer som kan få et nytt liv? Kan energi, logistikk eller infrastruktur deles? Og finnes det nye forretningsmuligheter i ressurser som i dag har liten verdi?
Målet er ikke å produsere enda en rapport som får et langt og fredelig liv i en skuff. Målet er å finne konkrete prosjekter som bedriftene ønsker å realisere.
Erfaringene fra Danmark viste samtidig at industriell symbiose ikke nødvendigvis starter med de største og mest spektakulære prosjektene. Ofte begynner det med at aktører setter seg rundt samme bord, deler kunnskap om egne behov og ressurser – og oppdager en kobling som ingen hadde sett tidligere.
Samarbeid er kanskje den viktigste infrastrukturen
Rør, strømnett, lagerkapasitet og fysisk infrastruktur er viktig. Men én lærdom ble særlig tydelig på turen: Den viktigste infrastrukturen kan være samarbeidet mellom menneskene og virksomhetene.
Skal Sirkulære Sunndal Hub lykkes, må bedriftene kjenne hverandre, forstå hverandres behov og være villige til å dele både utfordringer og muligheter.
Derfor var også timene mellom bedriftsbesøkene verdifulle. En buss full av folk fra ulike deler av nærings- og samfunnslivet er tross alt en ganske effektiv møteplass. Når diskusjonene fortsetter på veien mellom besøkene, begynner også ideene å utvikle seg.
Det hører også med at hubens prosjektteam fra Ren Teknikk (Heidi Gaustad), Pando Partners (Silje Skjelsvik) og And Friends (Elise Dahle) gjorde en strålende koblingsjobb – faglig så vel som humant. I tiden fremover vil arbeidet sammen med prosjektteamet skyte ennå mer fart når vi går fra ord til handling.
Nå fortsetter jobben her hjemme
Studieturen var derfor ikke avslutningen på noe. Snarere tvert imot.
Neste steg blir å koble erfaringene fra Danmark sammen med analysene som nå gjennomføres i Sunndal, og identifisere hvilke muligheter det er mest interessant å arbeide videre med.
Ambisjonen med Sirkulære Sunndal Hub er å skape en arena hvor bedriftene sammen kan utvikle prosjekter som gir bedre ressursutnyttelse, nye forretningsmuligheter og økt konkurransekraft.
Danskene har vist hva som er mulig når virksomheter begynner å se utenfor sin egen fabrikkport.
Nå er spørsmålet hva vi kan få til når vi gjør det samme i Sunndal.